伦敦可茵街:城市老工业区蝶变样本

他山之石

前段时间，二仙桥中车共享城成为新的网红打卡聚焦地。像这样的城市老片区，在国外也有成功案例。

对于城市里人们最深刻的记忆片段，如果不能灵活多变，则止步于方寸之间，或者会弄巧成拙。小编特意收集一些国家和地区的社区营造发展文章，仅供业者借鉴参考。

伦敦可茵街的困局

地处泰晤士河南岸的可茵街社区位于滑铁卢桥与布莱克法尔斯桥之间。到1970年代，这块13英亩的土地仍然废弃。直到1970年代后期，多家开发商相中这里，企图在此进行商业大开发，但在此地的收益与社区无关。

可茵街的蜕变

深怕过度商业开发会破坏当地的家庭生态的“可茵街社区营造者”展开与开发商为时七年的抗争。可茵街的房地产一旦被收购，居民的住所将转型为观光旅馆和拥有河景的高级小单位公寓。若住户没有雄厚的资本和关系则会被迫搬到郊外，社会关系脉络必将消失。

CSCB的定位是一个“社会企业”，并采取社区信托发展基金的模式营运。所有公司成员都必须是本地住户。他们的设想是将可茵街建成一个居住、工作、社区设施和开敞空间的混合型社区。

CSCB准备以“品牌化”运营这一区域。CSCB做了很多工作以提升地区的知名度，如年度的节庆等。在社区营造的早期阶段，节庆活动不但能提升社区知名度，还能将社区人群有效聚合在一起。

他们还动议成立了“南岸雇主协会”，汇集了本地知名的雇主如壳牌，IBM和当地医院等，为社区营造的公共空间，公交线路，标志系统，地方营销等内容提供了资金和资源的支持。

可茵街成果

01伯尼史宾公园

在获得这块废弃的土地之初，CSCB向各银行与房屋协会申请补助金借贷作为建设资金。

然后慢慢通过商业收入(例如将限制的旧工厂或荒废的厂地出租当作收费停车场)还清数笔贷款。同时借助各类基金对社区进行发展建设。

1984到1988年短短4年间，CSCB拆除了部份废弃的旧工业厂房，完成了南岸首批的河堤步道，同时加增新的河堤公园，打开了河滨界面。此后更兴建了伯尼史宾公园。

02加百利码头

Oxo Tower原身是邮政局的发电厂，楼身主体建于19世纪末。后来被肉制品工厂接手时进行拆修，仅剩面河的建筑被保存。CSCB邀请建筑师对其进行改造，建筑师在一、二楼设置了美术画廊，咖啡店及轻食餐厅，三至七楼层则是工作室与公寓住宅，而顶楼的餐厅可以俯瞰伦敦夜景。

同性质的翻修案在英国或欧洲其他工业城市中层出不穷，不过乏人问津，人烟稀薄的也不少。那为何可茵街能成功呢？

一个更新案例不能只有光鲜亮丽的新建筑而没有本质上的涵养，不能只是计算商机而缺少人气。更重要的是不能只有消费者而没有稳定居民。

一块地再怎样被开发，被经营，终比不上居民悉心照料，以守护“家园”的心态来得恳切殷勤。因此，可茵街建设不只追求新社区或新门面，更重要的是建立新家庭与稳定居民。

03文化活动庆典

2007年，位于史坦佛街社区中心落成， 其内设置了补习班、育婴房还有才艺及音乐教室，并提供就业指导和职业培训，强化社区整合。

社会教育方面，除了Oxo画廊定期展览新锐艺术以提升当地文化视野之外, 一年一度的可茵庆典更提供给了市民便捷的艺术教育交流渠道。使文化创意不再高不可攀，而是成为实际的、丰富居民生活、提升社区格调的有效办法。

可茵街的启示

可茵街快速而成功的更新成果来自于清楚的社区愿景，成功的社区自主性，还有精明的资金运转。很好的证明社区主导的城市可比政府主导更为有效。

在小编看来，良好市民生活需要社区营造，但这种营造不仅是一种空间技术和管理手段，如何通过“社区营造”保留地域特色与历史文脉，彰显文化价值，重塑人们共同的城市记忆和改善生活品质，成为城市更新建设者和规划者所着力思考和追寻的方向：致力于以生活文化为中心的人的改变和人与环境的关系协调，并实现社区整体可持续发展。